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恒顺—千万元市场促销费用的核销管理奥秘
江苏恒顺醋业股份有限公司2001年2月挂牌上证所,成为全国同行业首家上市公司。

企业每年都要在终端投入上千万元的促销费用,能否保证费用真正投到实处,核销成为企业费用管理最重要的环节。恒顺醋业十三五规划加大终端市场促销费用投入,贯彻“一票一证”费用核销管理模式。

2015年,恒顺在全国共建立了20多个办事处, 发展了1300多家经销商客户,覆盖了60多万个终端网点,每年在终端投入的促销费用也不断增加。随着业务的不断壮大,终端促销费用的核销上也遇到了挑战。

为此,恒顺启动了费用核销管理项目,实现对60万终端千万元市场促销费用的透明化核销管理。
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费用核销线上可视化管理,终端费用实投率有效提升
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通过建立市场促销费用核销管理平台,有效拉通营销费用核销最后一公里的管理闭环,把终端促销费用核销实现了可视化管理,提升费用核销效率,提高费用实投率,从而降低费用率及费用成本。

系统上线后,改变了原本市场费用到达终端环节断层的局面,缩短费用核销周期,极大地提升了经销商的满意度,同时费用过程在线管理,透明化的方式让管理层有效管控费用情况,费用实投率稳定提升。